サプライヤーマネジメント

コスト削減

その経費、払いすぎているかも?経費削減の王道アプローチ「サプライヤーマネジメント」とは

利益創出の基本は「売上の増加」と「コストの削減」です。双方のバランスを保つことで、経常利益を確保することができます。 しかし、業績がいい時期にないがしろにされてしまうのが、コスト削減です。なかでも「経費削減」の方法論は、…