コロナ不況は「間接費のコスト削減」で突破する。元戦略コンサルのマネジャーが語る、不景気に耐えられる“筋肉質な経営”とは
今や世界中で猛威を振るう新型コロナウイルス。世界での感染者数は4月16日時点で200万人以上にもなり、ニューヨークをはじめ、様々な都市で外出禁止令が出ています。日本も例外ではありません。全国を対象に緊急事態宣言が発表され…
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“顧客に憑依”し、求められるサービスを創り上げる―Leanerプロダクトマネジャーが語る開発へのこだわりと想い
2019年5月にリリースされた、コスト削減のための支出管理プラットフォーム「Leaner」。その開発を担うのは、リクルートジョブズでプロダクトマネジメントに従事した経験を持つ小野亨也です。 小野の役割は、プロダクトの開発…
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コスト削減に失敗する企業がやってしまいがちな3つの“しくじり” #大平裕介のしくじり先生
急な景況悪化・業績悪化を受けて、初めてコスト削減に取り組むという企業も多い昨今。 しかし、突然コスト削減を始めようとしても、成果を出すのはなかなか難しいのが現実。押さえておくべきポイントを外してしまえば、満足いく成果を得…
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【後編】スタートアップへの投資は「3つの軸」で決める。投資家・菊川航希氏の投資哲学と「Leaner」へ出資を決めた理由
OYOの日本人第一号社員であり、「OYO LIFE」の事業開発責任者として知られる菊川航希氏。実はコスト管理SaaS「Leaner」の投資家兼アドバイザーという顔も持っています。 投資家として、どのような観点でスタートア…
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【前編】今、海外で熱い「コスト削減×SaaS」。投資家、菊川航希氏が語るコスト削減の未来とは
新卒で戦略コンサルティングファームに入社後、日本・シリコンバレーを中心に複数の事業サポートに携わり、現在は「OYO LIFE」の事業開発責任者を務める菊川航希氏。 その菊川氏が注目している領域の1つが「コスト削減×Saa…
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経費削減をコンサルタントに依頼すると何が起きる？元コンサルが全貌を解説 #大平裕介の経費削減入門
「意外と知らない経費削減のあれこれ」をお伝えするLeaner Magazineでは、経費削減に関する情報を定期的に発信しています。 本記事は、アメリカ合衆国・シカゴを本拠とするコンサルティングファーム・A.T.カーニーで…
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元外資系コンサルタントがレクチャーする経費削減の6つの方法 #大平裕介の経費削減入門
「意外と知らない経費削減のあれこれ」をお伝えするLeaner Magazineでは、経費削減に関する情報を定期的に発信しています。 本記事は、アメリカ合衆国・シカゴを本拠とするコンサルティングファーム・A.T.カーニーで…
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「塵も積もれば山となる」経費で損する会社、得する会社 #大平裕介の経費削減入門
「意外と知らない経費削減のあれこれ」をお伝えするLeaner Magazineでは、経費削減に関する情報を定期的に発信しています。 本記事は、アメリカ合衆国・シカゴを本拠とするコンサルティングファーム・A.T.カーニーで…
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日本は、間接材購買の”後進国”。SAPジャパン・佐藤氏が語る「コスト意識を高く持てる企業の条件」とは
基幹システム（ERP）市場で世界一のシェアを誇る「SAP」。世界を股にかけてビジネスを展開する同社の目から、日本市場はどのように映っているのでしょうか。SAPジャパン・バイスプレジデントの佐藤氏は、「日本は特に間接材のコスト意識が低い」と言います。今回は佐藤氏と、Leaner Technologiesの大平・田中が、日本企業の間接材調達のリアルと、これから目指すべき理想の未来について語ります。
企業のコスト削減入門ガイド
3分でわかるリーナー
